1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом
Где: Крупный складской комплекс, компания, предоставляющая услуги ответственного хранения и складской логистики
Проблема, мешающая развитию:Низкая рентабельность услуг, потери товара
Результат обследования:
Низкая скорость выполнения складских операций Ошибки при выполнении операций Потери от пересортицы Потери от неправильной работы со сроками годности Хищения товара и материалов Высокая зависимость бизнеса от персонала склада Штрафные санкции от клиентов за ошибки/недопоставку
Решили задачу так:
Внедрили систему учёта (1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом) Настроили интеграцию с учётными системами заказчиков Установили, подключили и настроили оборудование (Стеллажи, погрузочно – разгрузочную технику, терминалы сбора данных, Весы, Сканеры штрихкодов, Видеонаблюдение, WiFi и т. д.) интегрировали с WMS Внедрили и автоматизировали адресное хранение (штрихкодирование, RFID метки, зональное деление склада и т. д.) Загрузили номенклатурные остатки в систему (со всей аналитикой, характеристиками, сроками годности, условиями хранения и т. д.) Обучили персонал (работе с оборудованием, с системой WMS, порядку выполнения типовых операций) Обеспечили круглосуточную техническую поддержку
Результат:
1. Оптимизировано:
использование складских площадей (повышена вместимость склада) использование оборудования (повышена эффективность использования, сокращены простои и увеличен КПД) использование трудовых ресурсов (повышена производительность каждого сотрудника на складе, оптимизированы маршруты сборки, типизированы операции, сокращено время, затрачиваемое сотрудником на выполнение каждой операции)
2. Повышена точность и прозрачность учёта ТМЦ:
складских остатков и движений в разрезе партий, сроков годности, температурных режимов, ценностных категорий и т. д. отчётов о движениях, остатках, заполняемости, производительности в режиме реального времени контролирующих функций системы, защиты от ошибок
3. Сокращено:
время на получение заданий и проведение всех складских операций (Приёмка, Отгрузка, Сборка, Инвентаризация, Перемещение, Комплектация и разукомплектация, Подпитка) количество ошибок при выполнении складских операций затраты на заработную плату складских работников затраты на администрирование и управление складской деятельностью затраты на складское хранение потери товара (просрочка сроков годности, воровство и т. д.)
Состав команды:
| Специализация | | Количество | сотрудников |
| Руководитель проекта | 1 | ||
| Аналитик по блоку Складская логистика | 2 | ||
| Аналитик по блоку Интеграции | 1 | ||
| Программист | 2 | ||
| Консультант, специалист тех. поддержки | 1 | ||
| ВСЕГО: | | 7 | |
